01
Design Thinking
Memahami manusia sebelum merancang solusi.
Digunakan untuk menggali kebutuhan pengguna, mendefinisikan masalah, mengembangkan ide, membuat prototipe, dan menguji solusi secara iteratif.
Pelajari metodologiImpact-Driven Innovation Lab
Mewujudkan Inovasi yang Berakar pada Manusia, Sistem, dan Dampak Nyata
Tim Anda mungkin sudah punya banyak inisiatif, tetapi belum semuanya terhubung dengan prioritas organisasi. Bersama Diplab, kita membaca tantangan, menemukan titik ungkit, dan menyusun arah inovasi yang lebih fokus.
pendekatan diplab
Ide Bagus Tidak Cukup Jika Masalahnya Belum Dipahami dengan Utuh
Banyak organisasi sudah memiliki energi untuk berubah. Tantangannya muncul ketika masalah belum didefinisikan dengan tepat, stakeholder belum terhubung, dan solusi belum diuji dalam konteks pengguna maupun sistem yang lebih luas.
Di Diplab, proses inovasi dimulai dari memahami manusia, membaca pola dalam sistem, lalu merancang langkah yang bisa dijalankan bersama.
manusia → sistem → ekosistem
Proses inovasi dimulai dari memahami manusia, membaca pola dalam sistem, lalu merancang langkah yang bisa dijalankan bersama.
pilar metodologi
Tiga Pilar untuk Merancang Inovasi yang Lebih Membumi
Design Thinking, System Thinking, dan Humanity-Centered Design untuk melihat masalah dari manusia, sistem, dan dampak jangka panjang.
- 02
System Thinking
Melihat hubungan, pola, dan titik ungkit perubahan.
Digunakan untuk memahami masalah sebagai bagian dari sistem yang saling terhubung, termasuk aktor, kebijakan, budaya kerja, dan feedback loop yang memengaruhi hasil.
- 03
Humanity-Centered Design
Merancang solusi yang mempertimbangkan manusia, komunitas, dan ekosistem.
Digunakan untuk memastikan inovasi memperhatikan banyak stakeholder, konteks sosial, keberlanjutan, dan dampak yang lebih luas.
bukti kolaborasi lintas sektor
Dampak yang Tumbuh dari Kolaborasi Lintas Sektor
Diplab berada dalam ekosistem The Local Enablers yang mendampingi organisasi, komunitas, dan institusi di berbagai wilayah Indonesia.
0+
Organisasi dan perusahaan pernah terlibat dalam berbagai program
0
Bisnis dan sektor privat terdampak melalui program inovasi dan transformasi
0+
Praktisi tersertifikasi
0+
Kota di Indonesia menjadi bagian dari aktivasi ekosistem
0
ASN terlatih melalui program pengembangan kapasitas
Pilih Tahap yang Sesuai dengan Kesiapan Organisasi Anda
Tiga level layanan: Awareness, Capability Building, dan Mentoring, agar Anda memilih pendekatan sesuai kesiapan organisasi.
- BASIC
Awareness & Exposure
Building the Case for Innovation
Untuk organisasi yang ingin membangun kesadaran awal tentang urgensi inovasi, transformasi, dan pendekatan human-centered.
Outcome: Tim mulai memahami urgensi perubahan dan memiliki bahasa awal tentang inovasi.
- INTERMEDIATE
Capability Building & Ideation
Building the Skills to Transform
Untuk organisasi yang ingin membekali tim dengan mindset, skill, dan tools agar mampu memahami masalah, merancang solusi, dan menghasilkan ide yang siap diuji.
Outcome: Peserta mampu menggunakan tools inovasi dan menghasilkan output yang relevan dengan tantangan organisasi.
- ADVANCED
Mentoring & Implementation
Building Sustainable Impact
Untuk organisasi yang membutuhkan pendampingan dalam menjalankan roadmap inovasi, mengimplementasikan OKR, membangun sistem agile, dan memperkuat ekosistem inovasi internal.
Outcome: Ide bergerak menjadi inisiatif, sistem kerja, dan dampak yang dapat dipantau.
Cerita Perubahan dari Tantangan yang Nyata
Case studies: organisasi nyata, dampak terukur. Setiap pendekatan dimulai dari tantangan, kebutuhan, dan outcome yang ingin dicapai.
Digital & Agile Transformation
Telkomsel
Digital Human Capital Management Professional
Tantangan
Telkomsel membutuhkan pengayaan SDM dan mitra bisnis untuk mengimplementasikan Agile secara menyeluruh, namun celah implementasi belum teridentifikasi.
Hasil
Teridentifikasinya gap Agile di level SDM dengan roadmap transformasi yang siap dieksekusi lintas unit.
Akselerasi Budaya Organisasi
J&C Cookies
Organizational Innovation Acceleration
Tantangan
Perusahaan membutuhkan pendampingan 4,5 bulan untuk membentuk 40 Innovation Champion dari level staff hingga manajerial dengan kemajuan nyata yang terukur.
Hasil
40 Innovation Champion menghasilkan inisiatif inovasi konkret yang menjadi fondasi kemajuan organisasi.
Innovation Culture & Goals Management
Bank Indonesia
Design Thinking & OKR Training Program
Tantangan
Bank Indonesia membutuhkan stimulus inovasi lintas direktorat melalui metodologi Design Thinking yang terhubung langsung dengan kerangka OKR.
Hasil
Tim memiliki kapabilitas awal Design Thinking dan OKR yang siap diterapkan dalam perencanaan dan evaluasi kinerja.
Mengapa Berkolaborasi dengan Diplab?
Berakar pada Konteks Nyata
Inovasi dimulai dari kebutuhan manusia, realitas lokal, dan tantangan yang benar-benar dialami oleh pengguna maupun stakeholder.
Menghubungkan Komunitas, Institusi, dan Bisnis
Diplab berperan sebagai jembatan strategis antara akar rumput dan enterprise, menghubungkan komunitas, akademisi, pemerintah, dan bisnis agar saling memperkuat.
Menggunakan Metodologi yang Terstruktur
Setiap program dirancang dengan pendekatan Design Thinking, System Thinking, dan Humanity-Centered Design agar proses inovasi lebih terarah.
Berorientasi pada Dampak yang Bisa Dipelajari
Setiap aktivitas diarahkan untuk menghasilkan kontribusi yang dapat dilihat, dipelajari, dan dikembangkan kembali.
Belajar dari Proses, Bukan Sekadar Hasil
Insight, cerita lapangan, dan pembelajaran dari proses transformasi yang pernah dijalankan bersama ekosistem Diplab.
- Methodology
Design Thinking Tidak Dimulai dari Ide
Diplab
Banyak tim terlalu cepat mencari solusi. Kualitas inovasi ditentukan oleh cara tim memahami manusia, konteks, dan masalah yang sedang dihadapi.
Baca selengkapnya - Case Study & Client Story
Apa yang Terjadi Setelah Workshop Inovasi Selesai?
Diplab
Ide yang lahir di ruang workshop membutuhkan ritme, peran, dan sistem agar bisa bergerak dari sesi pembelajaran menuju implementasi nyata.
Baca selengkapnya - Leadership & Culture
Mengapa Change Agent Membutuhkan Ekosistem Pendukung
Diplab
Change agent sering diminta membawa perubahan, tetapi tidak selalu dibekali ruang belajar, dukungan pemimpin, dan mekanisme kolaborasi yang memadai.
Baca selengkapnya
Siap Memulai Transformasi? Anda Sudah di Tempat yang Tepat!
Ceritakan konteks organisasi Anda kepada tim Diplab. Bersama, kita bisa memetakan kebutuhan dan merancang langkah awal yang realistis.